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Enterprisestrategy

时间:2019-12-18作者:立博体育官网网站已浏览: 181次

第一個五年計劃:租廠房辦企業,節約投資成本,從小作坊開始,做好產品質量,粗獷式的布局全國市場,先把銷售網絡建立起來,把產品銷售抓上去,完善產品類別的組織架構,建立穩定的市場客戶關系,我們做到了。在后來的工作實踐中,也總結了一些經驗:做企業,一把手要深入一線,了解市場,聆聽客戶的教誨,發現自己企業的不足,不斷的進行完善自我,提高自我,創新自我。這樣的企業才會做強做大。

第二個五年計劃:購買工業用地,建設自己的生產廠房,抓好企業內部管理,提高產品質量,提高員工素質,完善產品生產標準,讓半自動替代手工操作,讓全自動代替半自動生產,把企業建成現代化的綠色生態、旅游觀光企業。第二個五年計劃已經完成了。

第三個五年計劃(2015年6月至2020年6月)這五年中,企業的戰略是:市場細化,深度分銷,媒體轟炸。對銷售薄弱市場采取迂回包抄,立體強攻,大兵團體協同作戰,攻城掠地,實現產品銷售處于國內市場的絕對強勢品牌。

易經中有三易:不易、變易、簡易。不易是事物的規律,變易是事物的現象,其道理說明了,創業最為不易,努力發展就會變易,成功的真理其實最為簡易。我們做任何事情都要根據不易的原則,去探索變易的規律,爾最終得到簡易的本體。問道者很多,想得道者也很多,成功者卻寥寥無幾。用我們的智慧去感悟人生的不易,用我們的勤奮去探索人生的變易,讓我們最終大徹大悟,走向人生的大成境界——簡易。



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